生产副总（生产副总经理）直接向总经理或CEO汇报，是公司核心管理层成员之一。其主要职责是统筹规划、组织、协调和控制生产系统的全流程，确保产品高效、高质量、低成本地交付，同时推动生产技术的创新和持续改进。


核心职责
1. **生产计划与执行**
- 制定年度/季度生产计划，确保产能匹配市场需求。
- 监督生产进度，协调资源（人力、设备、物料）保障订单按时交付。
- 优化生产排程，提升设备利用率和生产效率（OEE）。

2. **成本与质量管理**
- 控制生产成本（原材料、能耗、人力等），降本增效。
- 建立质量管理体系（如ISO 9001/ISO14000），减少不良率，处理质量异常。

3. **技术与流程优化**
- 引入自动化、数字化技术（如MES系统、工业物联网）。
- 推动精益生产（Lean）、六西格玛（6σ）等改进方法，消除浪费。

4. **安全管理与合规**
- 落实安全生产制度（如OSHA标准），预防工伤事故。
- 确保环保合规（废水、废气、废渣处理达标）。

5. **团队管理**
- 组建高效生产团队，培养基层管理者（如车间主任）。
- 制定绩效考核指标（如人均产值、交付准时率）。

6. **跨部门协作**
- 与采购部门协作优化供应链，与研发部门对接新产品试产。
- 配合销售部门响应客户需求变化（如紧急订单处理）。

关键能力要求
- **专业背景**：工科专业本科8-10年，专科12-15年（机械、制造、工业工程等），熟悉机械行业生产工艺。
- **管理经验**：10年以上生产管理经验，3年以上同等岗位经验，擅长团队和预算管理。
- **技术敏感度**：了解智能制造（工业4.0）、ERP/MES系统应用。